L’emergenza Covid-19 sta sicuramente interferendo anche con il tuo business, portandoti delle conseguenze negative che se non si sono ancora palesate, molto probabilmente si manifesteranno nel medio termine.
Ho però una buona notizia, questo è proprio il momento giusto per superare le difficoltà in maniera costruttiva.
Infatti, di fronte a questa situazione di emergenza, hai due possibilità.
- Puoi decidere se lasciare che la crisi ti colpisca, subire passivamente la sua portata e contare i danni dopo il suo passaggio, ben consapevole che il suo passaggio potrebbe avere delle conseguenze molto rilevanti sia per Te sia per la tua Azienda.
- Oppure, puoi avere un approccio positivo e dinamico, prendendo delle decisioni per trasformare le difficoltà in un’opportunità, sfruttando il momento per attuare degli interventi di crescita, per trasformare la tua organizzazione aziendale e creare qualcosa di veramente efficace, per implementare le competenze del tuo personale e per innovare il tuo modello di business.
Puoi scegliere di sfruttare il momento di calo di ordini e della produzione per mettere in atto delle attività di miglioramento lavorativo (determinazione di nuove strategie operative, migliorare le capacità dei tuoi collaboratori, rimodulare l’organizzazione aziendale anche tramite la riprogrammazione dei processi, ecc.). Certamente sono tutti progetti che porteranno ulteriore valore aggiunto alla tua Azienda sia nel breve sia nel medio termine, e ti permetteranno di ripartire col vento in poppa non appena il mercato ritornerà a richiedere i tuoi servizi o i tuoi prodotti, rafforzando la tua posizione rispetto a quella dei tuoi competitors.
Sai benissimo che in situazioni in cui la domanda cala per innovare la tua Azienda e rimanere competitivi sul mercato è fondamentale investire in tecnologia o meglio ancora nell’organizzazione interna così da migliorare o trasformare le competenze presenti in azienda e renderle pronte alla ripartenza.
Col nostro aiuto puoi sfruttare le risorse già presenti nella tua Azienda e innovare i processi, l’organizzazione delle attività operative e il tuo modello di business per aumentare la produzione, il margine di guadagno e la competitività della tua Azienda.
Inoltre per raggiungere questi traguardi, sono già disponibili importanti incentivi e contributi specifici per le imprese, che in questo periodo risultano di fondamentale importanza.
Per quanto riguarda il miglioramento dell’organizzazione, l’efficientamento della tua azienda e la crescita delle competenze interne, si hanno molte possibilità di agevolazione.
Tra le principali disponibili ci sono:
- Bando Formazione della CCIAA di Brescia: contributo a fondo perduto del 50% del costo della formazione.
- Formazione 4.0: Credito d’imposta sulle spese ammissibili fino al 50%.
- Fondimpresa: percorsi formativi finanziati con lo stanziamento di 72 milioni di € da parte di Fondimpresa.
Contattaci per richiedere un appuntamento personalizzato e creare il percorso di miglioramento organizzativo e gestionale più adatto per la Tua azienda in grado di portarti benefici immediati e futuri.
Assieme potremo anche scegliere come sfruttare al meglio gli incentivi attualmente disponibili.
Alessandro
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