Qualsiasi piano di sviluppo aziendale passa attraverso le persone che ne fanno parte.
Senza le persone giuste al posto giusto, motivate, allineate sugli obiettivi comuni non si riuscirà a raggiungere alcun traguardo. Sicuramente non è facile, ma mettere le persone giuste al posto giusto è la soluzione alla maggior parte dei problemi di ciascun imprenditore.
Da soli non ce la possiamo fare e le Aziende di successo ce lo dimostrano.
I grandi Imprenditori e Leader sono circondati da persone altrettanto in gamba che posseggono elevate competenze in settori diversi.
Le singole Competenze devono essere posizionate e strutturate in un “ORGANIGRAMMA” necessario a definire i “RUOLI”, “COMPITI” e “RESPONSABILITA’”.
Propedeutica alla elaborazione di un Organigramma efficace è la definizione delle singole mansioni (JOB DESCRIPTION), la descrizione dei Processi operativi (GESTIONALI ed ORGANIZZATIVI) e l’elaborazione delle Procedure che definiscono nel dettaglio le attività di competenza di ciascuna figura che andrà inserita nell’Organigramma.
I Processi gestionali (descritti tramite Procedure)sono l’insieme delle attività correlate tra di loro che l’organizzazione attua al fine di produrre un bene o erogare un servizio. Sono quelli che rappresentano il reale business dell’azienda e, se vogliamo, sono tutti i processi fondamentali a prescindere dall’esistenza di un Sistema di Gestione per la Qualità.
I Processi organizzativi (descritti anch’essi tramite Procedure)sono invece tutti i processi non direttamente correlati al business dell’Azienda ma sono ad esso propedeutici o ausiliari, ed essenziali affinché i processi principali (Gestionali) funzionino in modo adeguato e consentono all’Azienda di valutare le proprie prestazioni.
Organigramma, job description, Processi, (e Procedure) Gestionali ed Organizzativi, se correttamente definiti e strutturati, costituiscono un Sistema di Gestione Aziendale in grado di creare valore in qualsiasi organizzazione e aiutarla a crescere misurando e valutando i risultati raggiunti.
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CHI SIAMO
Siamo uno Studio di Consulenza e ci occupiamo principalmente di Riorganizzazione dei processi aziendali e di analisi dei costi-benefici. Siamo in grado di fornire un supporto professionale su specifici temi di natura organizzativa, gestionale e tecnica.
La nostra passione è metterci a fianco del cliente e fornirgli la consulenza più efficace per la risoluzione dei problemi aziendali misurando e migliorandone le prestazioni.
ACTIVE ENGINEERING
di ing. ALESSANDRO BONAMANO
CONSULENTE IN RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
E SISTEMI DI GESTIONE QUALITÀ SICUREZZA E AMBIENTE
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